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孙宗虎
北京弗布克管理咨询公司创始人 、总经理
资深媒体 、图书发行、培训案例研究与培训E化专家 。弗布克人力资源与管理系列丛书策划人 。多家企业和地方政府的高级顾问国内知名人力资源与精细化管理专家。
运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问，管理标准化 、制度化 、流程化、精细化倡导者和设计者 。率领弗布克精细化管理研究团队 ，经过对中外企业精细化问题长达六年多的深入研究 ，设计的精细化产品，涵盖300个种类 ，畅销300万册 ，其遵守的30化一体和5大落实，将精细化管理细化到底 。
著作甚丰：五大系列书籍开辟了本土化管理研究的先河，深受企业界欢迎。
人力资源类：《人力资源部规范化管理工具箱》 、《人力资源管理工作细化执行与模板》《人力资源管理职位工作手册》《人力资源部规范化管理工具箱》……培训体系类：《培训管理实务手册》《新进与新任员工培训方案设计》《培训课程开发实务手册》《培训管理工作细化执行与模板》……精细化管理类：弗布克人力资源管理精细化实操手册系列 、弗布克工厂精细化管理手册系列、酒店精细化管理与服务规范系列……精益生产类：《质量管理流程设计与工作标准》《生产质量精细化管理全案》《生产运营与物流工作执行流程》……
长期以来 ，为地方政府、企业集团公司 、上市公司等担任咨询项目总策划师 、项目督导与运行专家 ，带领图书出版团队、课件 、e-learning研发团队 、培训团队、咨询项目团队经手案例数十宗 。研究与咨询方向：人力资源管理 、培训体系建设 、企业精细化管理、精益生产管理；擅长领域：建筑地产 、交通运输 、生产制造、终端零售 、政府/公共部门 。
服务的客户包括：神华集团 、北京地铁、河南天泰集团等。
**农场纪委按照政治坚定，公正清廉 ，纪律严明 ，业务精通，作风优良的要求 ，从强化“六种意识 ”入手 ，打造高素质纪检监察干部队伍，扎实推进了“创新创优 ，争做党的忠诚卫士和群众贴心人”的主题实践活动 ，取得了明显成效，达到了提高认识、解决问题 、改进作风 、树立形象的目的。
一是强化学习意识 ，认真掌握纪检监察工作知识和技能 ，不断提高有效防治腐败、推动科学发展 、促进社会和谐的能力 。
1 、有计划、有组织地在纪检监察干部中开展在职自学活动 。农场纪委结合实际，制定了**农场2019年度纪检监察干部自学计划。本年度主要自学了《新编纪检监察业务教材》《纪检监察概论》《反腐倡廉监督教程》《反腐倡廉法规制度建设教程》 。
2 、组织观看教育警示光盘 。
农场纪委组织党员干部进行了集中观看，全场重要岗位人员收看面达到95%以上 ，以各党支部为单位组织开展座谈讨论 ，撰写体会文章20多篇。
3 、《廉政准则》的宣传教育 。按照总局、分局贯彻实施《廉政准则》电视电话会议精神的要求，农场纪委“六个一 ”迅速抓好学习宣传 。即：召开一次领导干部会议。在全场贯彻实施《廉政准则》会上 ，农场党委书记对贯彻工作作了总体安排部署；
举办一个专题辅导讲座 。通过党委中心组理论学习会 、机关干部 、基层管理人员培训等形式开展《廉政准则》专题讲座；
发放一批学习资料 。打印发放《廉政准则》宣传单 ，发放给机关副科级以上领导干部；
写出一篇 心得体会 。要求副科级以上党员干部每人写出一篇学习〈廉政准则〉心得体会文章，共写出23篇体会文章 。组织了党员干部“书廉政准则 ，做廉洁干部 ”硬笔书法展 ，参展书法作品30幅，举行一次知识测试活动 。**农场组织部和纪委联合举办迎“七?一”党建暨党风廉政建设知识竞赛。通过参加此次知识竞赛活动 ，进一步增强了党员干部的责任感和荣誉感 ，密切了干群关系，营造了浓厚的学习党建、廉政知识的氛围。
二是强化务实意识 ，以坚强的党性 、强烈的事业心和工作责任感投入到反腐倡廉工作中 ，抓落实 、求实效，不断提高工作质量和工作效能 。
农场纪委会同有关部门加强监督检查，着重解决社会关注程度高、群众反映强烈的突出问题 。
一是协同**工商所、技术监督局 、宣传部 、广电局在“3.15 ”期间开展了“红盾护农 ”行动 ，对农场的3家生资店进行了检查。在检查中对他们购进的化肥、种子进行了留样存查 ，建立健全了各种 规章制度 ，其中重点完善了“一帐一卡”制度 ，即购销台帐和信誉卡并签定了责任书 。“红盾护农”行动维护了良好的农资市场秩序 。
二是与卫生防疫部门对19户食杂店进行了食品卫生检查 ，并进行索证登记，查看各种食品的生产厂家 、生产日期 、保质期 ，对检查出的“三无 ”食品、过期食品进行了销毁。对经营不规范的2户业主下达了整改意见书 。
三是对中央财政下拨的资金进行全程监督 ，农业直补 、综合补贴全部以存折形式下发到农户手中 。各项补贴明细都在农业作业区进行了公示。
四是对医院医药收费情况进行了检查，职工医院实行平价收费制度 ，药品全部由庆安天一药房平价供应 。
五是检查了低保金发放是否符合程序：由个人写出申请 ，报本单位，农场组织领导小组审核 ，公示低保金发放名单 、发放标准 。
六是开展联心亲民行动 ，即党员干部“一帮一 ”活动，在开展“双扶”工作中，为加强对广大干部职工的思想教育 ，进一步增强扶贫扶低工作的积极性、主动性 、责任感 、紧迫感和使命感 ，把“双扶 ”工作作为一项长期任务、战略任务来抓。农场建立了党政“一把手 ”负责制和干部“一帮一”包扶责任制，将目标任务分解落实到基层 、人头 ，做到包死包严 、不留死角 ，制定切实有效的帮扶措施和考核办法，促进“双扶 ”工作顺利开展 。本年度纪检监察干部帮扶
三是强化文明意识 ，做到执纪文明、举止文明、语言文明 ，切实树立起纪检监察干部讲文明高素质的良好形象 。
每个工作人员办公时杜绝“门难进 、脸难看 、话难听、事难办 ”的现象发生。严格信访各项规章制度，每年至少下基层接访二次 ，变群众上访为领导下访 ，接待上访群众做到送上一张笑脸 、一把椅子 、一杯热茶、一句暖心话。以此加强了自我约束，注重规范行政 ，树立了良好的受社会信任和尊重的纪检干部形象 。
四是强化程序意识 ，自觉按程序办事，形成讲程序 、重程序 、守程序的工作规范 。
干部竞聘上岗是是广大干部职工最为关心的敏感问题，处理不好将会影响各单位工作的稳定 ，给工作的正常运转带来阻碍。为此 ，农场纪委加强监督，使本年度6名农场副科、正科级干部竞聘上岗工作得以圆满完成 。一是纪委积极参与竞聘上岗实施方案的制定 。保证方案符合上级文件精神 ，并方便群众监督 ，为竞聘工作的顺利开展打下了坚实的基础。
二是把好报名关 。对报名人员 进行严格的资格审核，并张贴公示 ，接受群众监督 。
三是认真监督计票 ，确保结果的公正。纪委副书记担任总监票人，监察室参与计票 ，统计结果及时公布 ，保证了竞聘工作公正 、公开 、透明，从而选出了一批群众放心、素质优良的干部上岗 。
五是强化自律意识 ，严格要求自己 ，做到在人格上把握住本色 、在政治上把握住方向 、在工作上把握住大局、在情感上把
握住原则、在交往上把握住底线 、在生活上把握住小节 、在利益上把握住关口 。
在领导干部作风建设上，集中整顿治理“懒、庸 、乱 、虚、散”。把“五治 ”作为农场各级领导干部作风建设的重要内容，“懒：即“不作为 ” 。
“庸”：即“没有本事作为 ” 。
“乱 ”：即“乱作为”。
“虚”：即“假作为 ”。
“散 ”：即“不合力作为” 。
六是强化创新意识 ，坚持解放思想 ，与时俱进，创新工作理念 、创新工作思路 、创新工作方法、创新工作业绩 ，既要抓好“规定动作 ” ，又要敢于创新“自选动作 ”，使学习实践活动更加丰富多彩 、富有特色
“官多一份廉 ，民增一份福” 、“天天洗脸净在其外 ，日日反省明在内心 ”、“勤政从一言一行做起，廉政从一分一厘拒之 ”……**农场机关工作QQ群上经常闪现这一类的短语信息 ，这是**农场纪委为进一步深化机关作风建设 ，加大党风廉政宣传教育的又一新举措 。农场纪委利用现代网络手段，发挥其QQ覆盖面广 、方便快捷 、实时沟通的特点 ，通过机关及各单位工作QQ群这一平台 ，定期发送具有教育意义的廉政短语，使廉政文化散播到每个单位、每个人身上。广大党员干部在工作交流之余能及时学习廉政知识，起到提醒、预防的教育作用 。
开展廉政文化“十字绣” 、剪纸进家庭活动 ，纪委书记 、副书记二个家庭带头“十字绣 ” ，引导干部家属在以剪纸、十字绣等形式倡廉颂廉的同时，也美化了家居 ，使职工群众在不知不觉中接受廉政文化的熏陶 ，收到 “润物细无声 ”的效果 。目前，农场参与家庭“十字绣”活动已达百余户。
这些足不出户的交流形式 ，吸引了更多的人来加入 ，不仅拉近了干群距离，而且共同受到了“廉政 ”的熏陶 ，有力地推动了农场党风廉政建设进程 。
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